2018太阳成集团基于对客户的全方位深入了解,提供“量身定制”的企业内训服务。针对客户业务类型、培训目标和培训对象等特点,高度匹配专家讲师、按照企业的时间、地点灵活的安排培训学习。
依企业IT技术职位层次高低,作职能上横断面的训练。
如:TOGAF/COBIT等业务架构课程培训架构课程培训
着眼于相同IT技术职能部门所共有训练需要,以职位别作纵断面的训练。
如:项目管理/网络安全/软件开发/人工智能/大数据/IT运维等基于岗位技能培训。
是以组织所面临的特定IT技术课题的解决,作为训练需求而实施的训练。
如:大数据建模分析师/ DB2数据库管理/网络安全等级保护等课题性培训。
企业内训的学员基本来自于同一家企业,或集团化企业不同分公司相同业务板块,课程针对性强,案例来自学员身边,易学易懂,能够解决实际问题。
公开课的学员来自多个行业或企业,由于行业、企业不同,问题点也不同,在案例设计上,不会太多篇幅集中在一类问题,针对性差。
企业内训时,培训机构优先选择培训经验,与工作经历与服务企业高度垂直的讲师。
公开课培训时,培训机构优先选择培训涉猎行业范围广,侧重于讲师知识结构宽度。
企业内训培训时间是根据企业培训计划安排,课程长短选择比较灵活。
公开课培训时间和课程长短由培训机构安排,企业根据时间表派员参加,没有主导权。
肃清企业技术升级、迭代过程中,员工在知识技术方面的盲点、困惑、顾虑。
学员不缺乏创造力,而是缺乏能将创造力付诸于实施的技术手段。
表彰和奖励培训后,员工在工作成果方面变化,营造企业学习氛围,带动公司快速发展。
企业为员工提供良好的学习规划,不断提升其个人价值,有助于提升人员稳定性。
在解决问题时,团队有着相同的目标,互助互信,紧密配合,收获团队成员归属感 。
领导不支持投入大量精力物力,团队工作结果没有提升,领导对培训失去信心。
员工不信任参加了之前的培训,培训内容完全不对口,还耽误了工作,累死累活加班赶进度。
讲师不合格自己是个技术大牛,但是给别人讲不明白,学员学习效果差。
了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨
同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案
根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案
双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书
跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中
培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给机构
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求
体现培训机构服务范围,能力及水平。证书越多越靠谱!
体现企业的综合竞争及应变能力,时间越长沉淀资源越多!
你的培训合作伙伴服务过TOP级别企业,经由他们认可后,是不是心里更踏实。
是体现机构服务能力和服务水平的综合指标,行业口碑不好的机构你敢用吗?
公司于2006年成立,培训业务主要涉及政府与公共服务行业、金融业、车企、通信业、制造业、物流业、IT互联网、能源、医疗健康等。
内训课程涵盖数字化管理人才、数字化技术人才、数字化应用人才等多个核心领域。课程体系包括12大模块近50个专业领域共计2000余门课程。
凭借强大的教学实力,优质的教学服务,公司先后在信息安全/项目管理/企业架构/数据分析/等领域,拥有众多国内外知名认证授权培训资质。
与人民银行、工商银行、一汽、东风、中国移动、中国联通、华为、阿里、金蝶、奇安信、三一重工、格力、中石油、中石化等企业合作。
累计服务企业12000余家,提供高质量的培训课程16400余门,累计服务155万余人次,累计服务时长达550万余小时,企业满意度高达98.28%。
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